常青集团公司2023年度工作总结暨先进表彰大会隆重召开

　　春盈华夏，龙腾常青。春花含笑意，爆竹增欢声。2024年2月6日(农历腊月二十七)上午08:58，河南常青集团公司(下辖河南常青钢结构工程有限公司和河南常青绿筑科技有限公司)2023年度工作总结暨先进表彰大会隆重召开。集团公司董事长周希军先生代表集团公司向全体员工做了2023年年度工作总结。　　

一、生产经营情况

2023年，常青公司全年钢结构加工总量较去年增加了55%，创历史新高。生产加工能力方面又有新突破，周钢项目单根构件达50吨左右，单根构件长度达31米，对公司内部周转以及运输都提出了新的挑战，这为公司今后加工超大和超长构件，以及承接更大体量的钢结构加工业务积累了丰富的经验。

二、产品质量方面

2023年，公司在产品加工过程中，先后出现了一些质量问题，公司不避讳，我们要总结自己的不足，强化质量意识，保持不断改进。公司的愿景是打造中国绿色建筑一流品牌，而品牌建设的支柱就是过硬的产品质量，质量是我们的产品进入市场、拓宽市场的利剑，这把剑是双刃的，做好了，我们可以开疆拓土，做不好，我们将会重蹈覆辙。常青品牌做大做强，需要数年、数十年，乃至几代人的共同努力才有可能实现，这条品牌文化建设之路是异常艰辛，也可被形容为脱胎换骨。在这个过程中可能就因为一次较为严重的质量事故，就会让我们巩固多年的客户拂袖而去，让我们的常青品牌一落千丈，这绝不是危言耸听。公司可以给广大职工机会，但市场不会给公司机会。常青品牌的成长之路，任重而道远，唯有精于工，匠于心，品于行。

三、成本管控方面

公司通过对2023年的加工成本进行统计分析，公司的加工业务综合成本较高，利润微薄。因此，2024年我们的降本工作势在必行。理想很丰满，现实很骨感。2024年公司将针对成本管控有大的动作，花大力气一定要把成本降下来，把利润挤出来。三、绿筑厂区的建设情况截止至2023年年底，常青绿筑厂区已完成1号、6号厂房的建设，以及所有设备的安装调试。同时完成了3号、4号厂房的升高修建以及新广场的建设，仅2023年就完成投资5000多万元，项目总投资已过亿。2024年，公司将继续投资完成所有环保设施建设和仓库宿舍楼的建设，总投资将近1000万元。

四、2024年公司发展规划

一、加快绿筑厂区环保配套设施建设，力争尽早实现环保验收合格;

二、加大市场开发力度，多方面拓展业务;一方面提升加工业务，稳定公司经营;另一方面承接优质工程。

三、强化管理，强化部门职责与岗位职责，优化各项工作流程，按程序办事儿，严格厂规厂纪，努力提升管理水平。

四、加强质量过程管控，多预防，不要总是死后验尸。质检部门拿出考核办法，让数据说话。

五、在全公司强化“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。加大两个厂区部门与部门、车间与车间、班组与班组的绩效评比工作，谁英雄谁好汉，工作场上比比看。在全公司树立工作标杆，鼓励大家向先进看齐、向先进学习，携手共进!

六、继续引进高智能化加工设备，降低人工成本，提升生产效率;

七、加强成本控制管理，制定降本措施，分摊降本目标。努力做到工程独立核算，小到一颗螺丝钉、一张纸，都要严格控制起来，最大限度的压缩成本。

周总讲，丰收的时刻，我们不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!周总希望公司全体员工在2024年凝心聚力，奋力拼搏，共创辉煌，共同奔赴下一场山海!